Was spricht für ein Führungskräftetraining?
Die Anforderungen an Menschen in Führungspositionen sind heute anspruchsvoller als noch vor wenigen Jahren.
Die Bedingungen im eigenen Job, in der Branche und gesamtgesellschaftlich verändern sich ständig. Daher sind neben den klassischen Führungstools neue Kompetenzen wichtig:
- Wie schaffe ich den Spagat zwischen menschenorientierter Führung und Zielerreichung meines Verantwortungsbereichs?
- Wie bringe ich Projekte erfolgreich zum Abschluss?
- Wie bleibt mein Team und ich selbst in herausfordernden Situationen gelassen und motiviert?
- Wie binde ich meine Mitarbeiter:innen an das Unternehmen?
- Wie entwickele ich Mitarbeiter und setze sie entsprechend Ihrer Stärken ein?
Auf diese und viele weitere Fragen, die sich Ihre Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung stellen, erarbeiten und finden sie im Führungskräftetraining Antworten.
Von je 100 Beschäftigten in einem durchschnittlichen Unternehmen haben …
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Eine hohe emotionale Bindung
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Eine geringe emotionale Bindung
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Keine emotionale Bindung
… an das Unternehmen.
Ihr Führungskräftetraining wird individuell ausgerichtet. Auf Ihre Mitarbeiter:innen, Ihr Unternehmen, Ihre Branche.
Inhalte des Führungskräftetrainings
Welche Module beinhaltet das Führungskräftetraining und und wie wird es durchgeführt?
Wer wir sind und wofür wir stehen
Tina Kiskalt
Holistic Business Coach
15 Jahre Führungs- & Serviceerfahrung bei der Deutschen Lufthansa machen Tina zur perfekten Ansprechpartnerin, wenn es um Themen wie Leadership und Customer Happiness geht.
Spezialgebiete: Physische und mentale Gesundheit, ganzheitliches Coaching.
Thomas Dehghan
Trainer & Coach
Thomas ist seit dem Jahr 2000 unter anderem für DAX-Konzerne, Fortune 500-Unternehmen, aber auch für klassische, mittelständische Familienunternehmen tätig. Als freiberuflicher Berater unterstützt er Unternehmen, Brücken zu bauen. Zwischen Führungskräften und deren Mitarbeiter:innen, zwischen Unternehmen und Ihren Kund:innen und nicht zuletzt zwischen Mitarbeiter:innen untereinander.
Spezialagebiete: Leadership Coaching, Trainingsdesign
Führungskräftetraining auf Augenhöhe. Aus der Praxis für die Praxis.
Wie wir zusammen arbeiten können
Digital
Digitale Führungstools: Training via zoom® an Ihrem Arbeitsplatz
Inhouse
Vor Ort:
Präsenztraining bei
Ihnen im Unternehmen
Hybrid
Abwechselnd persönliche und digitale Treffen für maximale Effizienz
Wie wird das Führungskräftetraining durchgeführt?
Ihr Führungskräftetraining wird interaktiv stattfinden. Ein hoher Praxisanteil garantiert Ihnen eine nachhaltige, sinnvolle Investition in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Als „New Work Evangelists“ setzen wir Tools ein, die in der modernen, agilen Organisationsentwicklung höchste Wirksamkeit zeigen.
In Ihrem Führungskräftetraining werden Sie dieses Tools also auch theoretisch verstehen lernen. Aber erst, nachdem Sie selbst praktische Erfahrungen damit sammeln konnten.
Walk the talk: Tools, die wir im Führungskräftetraining einsetzen
Sie werden im Führungskräftetraining unter anderem folgende Tools, Inspirationen und wissenschaftlich fundierten Denkansätze kennenlernen:
Design Thinking ist eine spannende Toolsammlung, die zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen eingesetzt wird. Dabei ist das Ziel, Möglichkeiten zu finden, die zum einen aus Anwender- bzw. Nutzer:innensicht überzeugend, andererseits markt- und produktorientiert sind. Anders als verschiedene Innovationsmethoden wird Design Thinking oft nicht als Methode oder Prozess, sondern als Ansatz beschrieben, der auf drei Grundprinzipien beruht: Team, Raum und Prozess.
Liberating Structures sind ganz einfach gesagt ein wunderbarer Werkzeugkasten, der es erlaubt, alle Beteiligten einzubeziehen und Partizipation in Entscheidungsprozessen zu ermöglichen. Die einzelnen Methoden sind genau darauf ausgerichtet und entsprechend strukturiert. Dabei werden eingängige Metaphern, klärende Fragestellungen und didaktisch perfekt abgestimmte Schritte genutzt.
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist ein moderierter Prozess, der Spiel und Modellieren mit Legosteinen vorteilhaft vereint und mit den Belangen der Geschäftswelt verbindet. LSP wird in Teams, Unternehmen und genauso von Einzelpersonen eingesetzt. Dabei werden neue Ideen gefunden, die Kommunikation verbessert und Problemlösungen beschleunigt. In unseren Workshops erarbeiten die Teilnehmer:innen beispielsweise neue Geschäftsstrategien, sie optimieren oder steigern die Zusammenarbeit im Team, oder sie begegnen Krisensituationen analytisch und erarbeiten entsprechende Lösungsmodelle. Die Moderation der Workshops erfolgt in der Form, dass die Ziele des Workshops durch die Teilnehmer:innen selbst erreicht werden.
Agilität ist eine Herangehensweise, flexibel und proaktiv, vorausschauend zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen.
Die Gewaltfreie Kommunikation ist ein Handlungskonzept mit dem Ziel, menschliche Kommunikation und Beziehungen in einer Weise zu entwickeln, dass die Beteiligten spontan und gerne zum gegenseitigen Wohlergehen beitragen. Grundvoraussetzung für dieses Konzept ist Freiwilligkeit der Beteiligten.
Getting Things Done ist eine Selbstmanagement-Methode, die ihren Nutzern effizientes und belastungsfreies Arbeiten ermöglicht. Dabei wird der Alltag einer Person zum Beispiel mit kontextbezogenen Aufgabenlisten erfasst. So wird zum einen der Überblick über die verschiedenen Themen und zum zweiten die Kontrolle über die anfallenden Aufgaben erreicht.
Die Positive Psychologie befasst sich, anders als die traditionelle, defizitorientierte Psychologie, mit den positiven Aspekten des Menschseins. Dabei werden Themen wie zum Beispiel Glück, Optimismus, Geborgenheit, Vertrauen, individuelle Stärken, Verzeihen (Vergebung) oder auch Solidarität behandelt.
Im Erfahrungsorientierten Lernen wird auf konkrete Erfahrungen der Teilnehmenden gesetzt. Dabei werden verschiedene Phasen durchlaufen: Erfahrung, Reflexion, Erkenntnistransfer, aktive Anwendung.
Die Theorie U ist eine moderne Führungsmethode, die Erfordernissen wie Nachhaltigkeit und globaler Verantwortung gerecht wird. Dabei werden die notwendigen, entsprechenden Führungsinstrumente bereitgestellt.